解放发动机事业部战略运营启动会暨首次例会召开

来源:动力资讯速递 作者:动力资讯速递    日期:2019-09-18  

2019年9月16日,解放发动机事业部战略运营启动会暨首次例会顺利召开。

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解放公司管理部主任师于一丹、财控部主任师陈敏;解放公司总经理助理,发动机事业部党委书记、总经理钱恒荣;发动机事业部党委副书记许海根,副总经理黄成海、李欲晓、黄南翔,总经理助理张振锋、糜锡东;大柴工厂党委书记、总经理王志宇以及解放公司、事业部相关领导和代表参与了此次会议。

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糜锡东主持会议

会上,解放战略运营工作组刘亚彬、张勇、陈敏、徐春涛等介绍了解放公司战略运营管理方式,以及发动机事业部战略运营工作总体推进情况。

依据解放公司征途战略整体要求,发动机事业部建立内部战略运营管理模式,每月开展战略运营例会,对本单位人、财、事的完成情况进行月度点检。建立发动机事业部战略运营体系和机制,确保经营计划落地。

于一丹认为,发动机事业部1-8月经营效果非常好,希望事业部能够结合内部实际情况,按照华为战略运营管理的方法论按步推进战略运营工作。

同时她强调,四大专员不仅要把解放公司的要求和管理理念带到事业部,也要把事业部的问题带回各自部门中去,确保事业部年度经营目标的达成。

随后,事业部战略、人力、财务、运营四大专员分别介绍了专项工作进展情况。

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最后,钱恒荣作会议总结。他对解放公司领导和各大专员亲临事业部指导表示感谢,并对事业部今后的工作提出五点要求:

坚定学习华为管理的方法论。要切实做到先僵化、后优化、再固化;

坚决落实解放公司相关要求。要科学优化梳理机构、机制、流程,要提升各级领导战略运营能力、各职能部门体系能力、各部门人员的业务专业能力;

充分发挥好四大专员的作用。要明确职责、做好协调、建立机制;

问题导向,抓好今年各项经营目标落实。

精心谋划,做好明年经营发展战略规划。

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