陕汽上半年产销11.2万辆 同比增长5%！实现“双过半”

2020年注定是一个不同寻常的年份，面对疫情防控大局和复工复产大考，陕汽控股积极研判，科学部署，快速提产，以“陕汽速度”进一步稳固行业地位，顺利实现时间任务双过半目标，夺取疫情防控与生产经营双胜利，上半年陕汽控股累计产销汽车11.2万辆，同比增长5%，订单12.4万辆，同比增长15%。

大疫面前不却步 危难时刻显担当

2月7日，疫情正紧，陕汽疫情防控领导小组在快速部署联防联控体系的同时，专题研判疫情形势和市场需求，安排复工事宜，尽早启动疫后市场。2月10日，陕汽在做好疫情防控前提下开始有序复工，3月9日实现全面复产，全体员工积极响应“把失去的时间抢回来”号召，只争朝夕、时不我待，迸发出与时间赛跑的巨大热情。通过合理调配资源、计划排产优化、模块化分装、物流一体化配送、设备及能源保障能力提升等一系列举措，公司产能迅速回升并超越疫前水平，日产能提升至1000辆以上，5-6月份月度产量连续突破历史新高。专用车子公司日产能达到450辆以上，同创历史新高。

为突破发展瓶颈，生产系统深入推进智能制造项目落地，80多项智能制造项目分批次逐步实施。通过搭建创新平台、拓展创新渠道，建立生产系统“自上而下”“自下而上”相结合课题机制，各类车间级项目、自主改善提案、精益改善、小微创新“铺天盖地”，全员自主创新能力进一步提升。

营销技术齐发力 蹄疾步稳保目标

疫情吃紧期间，全国交通限行，各地进出管控，给营销工作启动带来极大困难。在做好个人防护和履行防疫手续前提下，陕汽营销将士逆势而行，早谋划、早部署，早行动，最大限度利用现有资源，抢抓市场机遇，将疫情影响降到了最低。上半年陕重汽国内民品订单累计10.4万辆，同比增长28.3%；销量累计8.2万辆，同比增长7.1%，创历史新高。此外军品订单同比增长243%，三代军车实现批量订货。

今年以来，陕重汽销售公司跟踪解读政策法规，分析“一带一路”、京津冀一体化、新基建建设、疫情下的汽车市场新规等政策对重卡行业的影响，有效推进各区域营销部署，持续升级营销策略，准确把握市场风向，为营销上量提供支持。

销售公司强化区域协同支持，建立办事处运营管理体系，建设移动办公平台，加强对渠道、网联店的激励、考核与培训，全面提升渠道运营管理能力；深入调研细分市场,持续关注新能源、挂车市场需求；创新线上数字营销，为企业品宣及销售转化注入新活力。上半年，牵引车M3000经济型产品销量超2万辆，行业第一，专用车M3000经济型产品行业第一，港口牵引车行业第一，砂石料运输车行业第一，轻量化自卸车快速导入市场，载货车营销渠道结构显著优化。

同时，陕汽研发、技术部门以战略为导向，聚集新一代平台产品及重点项目，完成多个产品开发及验证，换代产品上市工作有序推进；

针对细分市场及海外市场实施不同的产品策略，支持专用车板块突破上量；持续落地技术降成本、整车降油耗、轻量化等工作，自动驾驶、新能源技术开发等前沿领域研究不断取得进展；在成熟产品强优补短的同时，重点加大对陕汽商用车产品升级支持力度，助推“双轮驱动”。同时，技术管理部门在大数据研究、智能制造、产品规划、科技创新管理等方面持续发力，不断强化企业核心竞争力。

双轮驱动显成效 “四新”引领添新能

2020年是陕汽控股“十三五”规划收官之年，也是“再造一个新陕汽”全面加速发展的关键之年。自“双轮驱动”提出以来，陕汽商用车持续保持强劲势头，上半年汽车产量同比增长10.5%，销量同比增长4.7%，驾驶室销量同比增长7.2%，并荣获“全国机械工业质量奖”，顺利通过IATF16949和ISO9001质量管理体系外部审核，“双轮”日益平衡、并驾齐驱之势逐步形成。

上半年，陕汽商用车抗疫、市场两不误，持续完善产品研发体系，提升产品差异化竞争力，加快推进重点研发项目，开发整车新产品83款，改进拳头产品16款，新能源车型《纯电动冷链运输车研发及产业化》项目入选2020年度省级科技奖项；围绕“触及用户”“吸引用户”“打动用户”，整合优化营销布局，加强渠道拓展，签约销售渠道数百家，不断强化服务和配件渠道管理，引进新供方38家和集团供方30家，引入国内五大主机厂供应商18家，加大二供开发力度，解决受疫情影响的供应链产能不足问题；从“规范法人治理、建立健全激励约束机制、市场化经营机制改革、推进财务管理能力提升和全面加强党的领导”五个方面推进改革，聚焦重点难点，突破制度障碍，全面释放企业发展活力，助推企业高质量发展；复工大干时期，生产单元双班运作，工艺、设备、生产领域涌现出一大批优秀员工，全力将失去的时间抢回来，保证了产能顺利提升和生产有序进行。

面对疫情与复产大考，陕汽交出满分答卷，当前，陕汽人正意气风发加油干、牢记嘱托再向前，如期完成全年22.5万辆产销目标，陕汽人信心满怀。