服务协议
承载着帮助客户降本增效
促进客户持续返厂的重要使命
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2020年
东风商用车后市场事业部
服务协议销量同比提升30%
圆满完成目标任务
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2021年
新征程开启
新挑战来临
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服务协议项目组要做到
必达销量同比提升100%
挑战销量同比提升200%
Q:新的一年,怎样做好服务协议销售?
A:在营销协同、渠道目标下沉、客户体验及销售节奏优化上狠下功夫,一季度“抢先节奏、抢占结构、抢夺区域”,全力夺取开门红。
抢先节奏
销售节奏迁移,一季度开始全面发力
新春将至,后市场事业部下属五大战区抢抓市场机遇,纷纷开启2021年新春订货会。订货会上当然少不了服务协议商品。
时间紧,任务重,服务协议项目组结合新春订货会需求紧急研讨商务方案、讨论服务商品细节及宣传海报,加班加点,任劳任怨,在大家的共同努力下,完成了服务协议商品对新春订货会的支持。
抢占结构
渠道销售+行业客户协同,促进服务协议销售
紧盯渠道销售,在重点区域开展专项商务活动;
协同行业客户开发部,梳理定制化服务方案,拓展后市场收益。
抢占区域
扩增稳定销售区域,实现销量稳定提升
紧密结合营销领域,在重点区域开展整车协同销售,全力推进“销服一体化”。
服务协议项目组多次组织五大战区进行研讨,针对不同区域需求定制差异化服务协议商品。在带来服务协议销量提升的同时,实现整车销售竞争力升级。
新的一年意味着
新的起点、新的机遇、新的挑战
面对高挑战
服务协议项目组绝不退缩
将与一线营销将士携手
“抢先节奏、抢占结构、抢夺区域”
共同创造东风商用车后市场事业的美好明天